O Melhor Plano de 30-60-90 Dias para seu Novo Emprego [Modelo + Exemplos]

Começar um novo emprego é um momento emocionante, cheio de oportunidades para crescimento e aprendizado. Mas também pode ser avassalador, principalmente quando você precisa se adaptar a um novo ambiente, conhecer novas pessoas e dominar novas responsabilidades. Para evitar a sensação de sobrecarga e garantir um início bem-sucedido, um plano de 30-60-90 dias é essencial.

Um plano de 30-60-90 dias é um guia estratégico que define metas e ações a serem realizadas nos primeiros três meses de trabalho. Ele ajuda você a se integrar rapidamente à equipe, entender as expectativas e contribuir ativamente para o sucesso da empresa.

Neste artigo, vamos explorar as vantagens de um plano de 30-60-90 dias, apresentar um modelo completo com exemplos e dicas para criar o seu próprio plano.

Por que criar um plano de 30-60-90 dias?

Um plano de 30-60-90 dias oferece diversos benefícios para você e para a empresa.

Para você, ele:

• Fornece direção e foco: Define seus objetivos e ações, evitando que você se perca em meio às novas responsabilidades.
• Impacta positivamente sua carreira: Demonstra proatividade, organização e compromisso com o sucesso.
• Cria um cronograma realista: Permite que você defina expectativas claras para si mesmo e para seu gestor, evitando frustrações e desmotivação.
• Facilita a comunicação: Fornece um guia para conversar com seu gestor sobre seus objetivos e progressos.
• Aumenta sua confiança: Sentir-se preparado e com um plano definido aumenta sua autoconfiança para encarar os desafios do novo emprego.

Para a empresa, o plano de 30-60-90 dias:

• Demonstra compromisso: Mostra que você está comprometido em contribuir para o sucesso da empresa.
• Acelera a integração: Facilita sua adaptação ao ambiente de trabalho e permite que você comece a gerar resultados mais rapidamente.
• Reduz a curva de aprendizado: Permite que você aprenda as habilidades necessárias para desempenhar suas funções de forma eficiente.
• Melhora a comunicação: Cria um canal aberto para a comunicação com seu gestor, facilitando o feedback e a resolução de problemas.

Modelo de Plano de 30-60-90 Dias

O plano de 30-60-90 dias deve ser dividido em três etapas:

1. Os Primeiros 30 Dias

O foco inicial é a integração e o aprendizado. Utilize este período para:

• Conhecer a empresa: Familiarizar-se com a cultura, valores, missão e visão da empresa.
• Conhecer a equipe: Criar conexões com seus colegas de trabalho e entender como funciona o trabalho em equipe.
• Compreender sua função: Familiarizar-se com suas responsabilidades, metas e expectativas.
• Dominar ferramentas e sistemas: Aprender a utilizar os softwares, plataformas e ferramentas essenciais para sua função.
• Identificar áreas de foco: Identificar os principais desafios e oportunidades de melhoria.

Exemplos de metas e ações:

• Meta: Entender o processo de vendas da empresa.
• Ação: Participar de reuniões de vendas, observar o trabalho dos vendedores e fazer perguntas para tirar dúvidas.
• Meta: Aprender a usar o CRM da empresa.
• Ação: Fazer um treinamento online sobre o CRM e praticar sua utilização.
• Meta: Conhecer os principais clientes da empresa.
• Ação: Marcar reuniões com os clientes e fazer perguntas sobre seus desafios e necessidades.

2. Os Próximos 60 Dias

Após o período de adaptação, você deve começar a contribuir ativamente para o sucesso da empresa. Nesta fase, o foco é:

• Assumir responsabilidades: Começar a trabalhar em projetos e tarefas de acordo com suas responsabilidades.
• Aplicar o conhecimento adquirido: Utilizar o conhecimento aprendido nos primeiros 30 dias para desenvolver soluções e gerar resultados.
• Colaborar com a equipe: Trabalhar em equipe e contribuir para o desenvolvimento de projetos.
• Buscar feedback: Solicitar feedback do seu gestor sobre seu desempenho e buscar oportunidades de melhoria.
• Desenvolver novas habilidades: Identificar áreas de desenvolvimento e buscar oportunidades de aprendizagem.

Exemplos de metas e ações:

• Meta: Gerar leads qualificados para a equipe de vendas.
• Ação: Desenvolver uma campanha de marketing para atrair leads qualificados.
• Meta: Criar um relatório de desempenho para o seu gestor.
• Ação: Aprender a usar ferramentas de análise de dados para criar relatórios detalhados.
• Meta: Participar da implementação de um novo projeto.
• Ação: Assumir responsabilidades específicas dentro do projeto e colaborar com a equipe.

3. Os Últimos 90 Dias

O foco nos últimos 90 dias é na consolidação do seu papel na empresa e na busca por novas oportunidades de crescimento.

• Assumir responsabilidades maiores: Buscar responsabilidades maiores dentro de sua área de atuação.
• Demonstrar liderança: Liderar projetos e orientar outros membros da equipe.
• Criar novas ideias: Buscar oportunidades de inovação e apresentar novas ideias para a empresa.
• Contribuir para o crescimento da empresa: Participar de projetos estratégicos e contribuir para o sucesso da empresa.
• Estabelecer metas de longo prazo: Definir suas metas de carreira e discutir com seu gestor oportunidades de desenvolvimento profissional.

Exemplos de metas e ações:

• Meta: Liderar um projeto de reestruturação do site da empresa.
• Ação: Reunir a equipe, definir as etapas do projeto, acompanhar o progresso e apresentar os resultados.
• Meta: Desenvolver uma nova estratégia de marketing para a empresa.
• Ação: Pesquisar tendências de mercado, analisar dados, apresentar uma proposta inovadora e acompanhar a implementação.
• Meta: Obter um novo cargo de liderança dentro da empresa.
• Ação: Demonstrar proatividade, buscar novas responsabilidades, apresentar resultados e discutir com seu gestor suas aspirações de carreira.

Dicas para Criar seu Plano de 30-60-90 Dias

Para criar um plano de 30-60-90 dias eficaz, siga estas dicas:

• Converse com seu gestor: Defina suas responsabilidades e expectativas com seu gestor antes de criar seu plano.
• Concentre-se nas metas SMART: Defina metas específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazos definidos (SMART).
• Seja realista: Evite definir metas muito ambiciosas que não sejam alcançáveis.
• Seja flexível: O plano pode ser ajustado durante o processo de adaptação.
• Documente seu progresso: Anote seus objetivos, ações e resultados para acompanhar seu progresso.
• Comunique-se com seu gestor: Mantenha seu gestor informado sobre seu progresso e solicite feedback regularmente.
• Busque feedback de colegas: Peça feedback aos seus colegas de trabalho para ter diferentes perspectivas sobre seu desempenho.

Conclusão

O plano de 30-60-90 dias é uma ferramenta valiosa para garantir um início bem-sucedido em um novo emprego. Ele ajuda você a se adaptar rapidamente ao ambiente de trabalho, construir relacionamentos sólidos, gerar resultados e contribuir para o sucesso da empresa. Ao dedicar tempo e energia para criar um plano estratégico, você estará investindo em sua carreira e construindo um futuro brilhante.

Lembre-se de que este é apenas um modelo. Adapte-o de acordo com suas necessidades e objetivos específicos, e lembre-se de que a flexibilidade é fundamental. Utilize este plano como guia para se destacar no novo emprego e construir uma carreira de sucesso.

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