Revisitando o empreendedorismo: As primeiras 5 coisas que eu faria se estivesse começando meu negócio hoje

Empreender é uma jornada aprendizado e crescimento. No entanto, se eu tivesse a chance de voltar no tempo e começar novamente, quais seriam meus primeiros passos sobre essa estrada? Refletindo sobre o artigo da HubSpot, Starting Business Over, quero compartilhar as primeiras cinco coisas que eu faria se estivesse começando meu negócio hoje em contexto com as realidades atuais de criação e gestão de empresas.

1. Identificar o propósito da marca: Acredito firmemente que um negócio que não está atrelado a um propósito acaba em uma jornada sem direção. Portanto, antes mesmo de desenvolver produtos ou serviços, identificar o propósito da empresa é extremamente crucial. Um propósito claro ajudará a guiar todas as outras decisões, incluindo a forma como você comercializa e vende seus produtos ou serviços.

2. Escolha os suportes certos: Em retrospectiva, a escolha dos suportes de negócios é igualmente importante. Se estivesse refazendo tudo hoje, procuraria recursos que facilitassem aspectos administrativos, de vendas e de marketing. Na era digital de hoje, a tecnologia tem um papel importante para jogar. Por exemplo, ferramentas como HubSpot ou Salesforce podem auxiliar em atividades de gerenciamento de leads, vendas, marketing e serviço ao cliente.

3. Criar uma estratégia eficaz de Marketing Digital: Uma das coisas críticas que faria seria implementar uma estratégia de marketing digital sólida e eficaz desde o início. O marketing digital é o futuro e, privar o negócio de sua eficácia poderia resultar em desperdício de tempo, esforço e dinheiro. Com certeza, também buscando a orientação de especialistas do setor em como projetar e implementar estratégias de marketing digital eficazes.

4. Focar no relacionamento com o cliente: Outra mudança estratégica que implementaria é um foco real e visível no relacionamento com o cliente. Independentemente de quão bom seja um produto ou serviço, o negócio não florescerá sem uma base de clientes forte e leal. Tornar a experiência do cliente o coração do negócio promove uma lealdade duradoura.

5. Investir na Aprendizagem e Desenvolvimento: Finalmente, faria um investimento consciente em aprendizagem e desenvolvimento, tanto para mim quanto para minha equipe. Um negócio só pode florescer se seus membros estiverem crescendo e se aprimorando constantemente. Isso também manterá a equipe engajada e produtiva.

Como um empreendedor, sinto que sempre há espaço para aprender, crescer e melhorar. Se tivesse que começar meu negócio do zero hoje, esses seriam os passos que eu tomaria com base em minhas experiências passadas.

Concluindo, nenhuma experiência de negócios é um fracasso se pudermos aprender com ela. Esses aprendizados, quando implementados corretamente, podem elevar qualquer empresa a novos patamares. Acima de tudo, permaneça resiliente, mantenha-se curioso e esteja pronto para adaptar-se e evoluir.

Esperamos que este artigo tenha lhe dado uma nova perspectiva e inspirado você a começar ou retomar sua jornada empresarial de uma maneira mais estruturada. Quer mais conselhos sobre marketing digital? Conheça a Cranium – Assessoria em Marketing Digital. Nós proporcionamos as estratégias e ferramentas necessárias para transformar seu negócio.